Liderando a si mesmo e aos outros em uma temporada contínua de crise e incerteza

Há três ou quatro meses atrás, pensávamos que o desafio e a crise que estamos enfrentando terminariam em breve. “Isso também vai passar”, foi o conselho que muitos de nós tivemos que dar aos outros e até nos lembrar. Mesmo durante o medo e os desafios internos, esperávamos um futuro próximo, quando as coisas se normalizariam. Com o passar dos dias, e à medida que continuamos nesta temporada de incertezas, está ficando claro que essa temporada não terminará em breve. Não apenas isso pode não acabar logo, mas também pode não haver um contexto pós-covid-19, mas um meio de vida com uma pandemia de covid-19 em andamento!

Em um artigo escrito por Andy Crouch, Kurt Keilhacker e Dave Blanchard em março[2], foi compartilhado: “este é um momento para redesenhar urgentemente nosso trabalho à luz do que acreditamos não ser apenas uma ‘nevasca’ de uma semana, nem mesmo apenas um ‘inverno’ de um mês, mas algo mais próximo do início de uma ‘era glacial’ de 12 a 18 meses, na qual muitas suposições e abordagens devem mudar para sempre.” Isso parece ser verdade para a maioria de nós hoje, um longo inverno ou uma era glacial.

Mas o desafio é que muito poucos de nós estão preparados para liderar a si mesmos e / ou outros através de um período tão longo de incerteza e crise! Se você observar líderes de todo o mundo, há respostas variadas. Alguns são como avestruzes, alheios aos desafios, usando o contexto desafiador para viver vidas que sempre desejaram – não relevantes para o contexto, mas vidas que desejavam viver e desfrutar! Eles estão usando o contexto para seus próprios ganhos pessoais e objetivos mesquinhos de autopromoção ou auto-apaziguamento. Há outros que foram dominados pelo medo, pânico, falta de clareza e desistiram ou estão vivendo vidas ineficazes – flutuando junto com a correnteza, esperando que um dia o fluxo termine e eles possam nadar até a praia. E, por último, há alguns que estão vivendo e liderando a si e aos outros com uma clareza de pensamento e com tenacidade.

O que ajuda as pessoas a viver uma vida de tenacidade em meio a crises e incertezas contínuas?

Na Bíblia, há a figura de Jesus, voltando o rosto para Jerusalém e caminhando em direção a ela. Os discípulos o seguiram e ficaram com medo (Marcos 10:32[3]). Para Jesus, foi no final de quase um ano ou mais de crescente oposição. Ele sabia, quando começou a carreira, que estava chegando ao fim da jornada de vida que experimentara até agora. John Piper diz: ‘Quando Jesus voltou seu rosto a Jerusalém, ele o colocou para morrer. Lembre-se, quando você pensa na resolução de Jesus de morrer, que ele tinha uma natureza como a nossa. Ele se encolheu de dor como nós. Ele teria desfrutado de casamento, filhos e netos, além de uma longa vida e estima na comunidade.’

Quatro coisas se destacam ao seguirmos Jesus na jornada nos próximos dias de sua vida.

A clareza de um objetivo abrangente. Estava claro pelo que ele veio e que a clareza de propósito lhe dava a capacidade de enfrentar a oposição prolongada e os poucos dias à frente. Ele tinha certeza de que a reviravolta estava à sua frente e seria alcançada em alguns dias, embora difíceis. Mas ele estava certo de que esse era o objetivo para o qual ele havia chegado!

O carinho por seus seguidores. Nos próximos dois dias, e antes disso, o encontramos passando cada vez mais tempo com seus amigos e seguidores, incentivando e apoiando-os. Embora ele estivesse preocupado e desafiado, ele intencionalmente passou um tempo incentivando e desafiando seus amigos a aguentarem. Em João 13:1, diz: ‘Um pouco antes da festa da Páscoa, sabendo Jesus que havia chegado o tempo em que deixaria este mundo e iria para o Pai, tendo amado os seus que estavam no mundo, amou-os até o fim.[NVI]’ Com esse profundo senso de amor, sustentado por sua clareza de quem ele era e qual era o propósito de sua vida, ele lava os pés de seus discípulos, incluindo aquele que o trairia.

A abertura e a vulnerabilidade. No jardim do Getsêmani, ele convidou seus amigos íntimos para acompanhá-lo. Um lugar onde ele derramaria suas lutas internas e dor ao pai. Mas esse aspecto de sua vida estava aberto para seus amigos íntimos verem e entenderem. Ele pediu que eles acordassem e orassem como apoio!

Sua submissão. Nos dias seguintes, vemos um mestre calmo e composto percorrendo o caminho diante dele, submetendo completamente o contexto, os desafios e o futuro às mãos soberanas de seu pai.

Um modelo para refletirmos. Nossa tenacidade deve vir de nossa clareza de propósito. Essa clareza de propósito e garantia de nossa identidade deve permitir que cuidemos dos outros, embora nós mesmos precisemos de cuidados. Mas precisamos viver e modelar uma vida de vulnerabilidade, abertura e oração. A oração derrama nossas confusões perante Deus, nosso pai. E esse engajamento com Deus e amigos, levando à submissão e confiança, confiança nos propósitos gerais de um Deus soberano!

Que Deus nos permita viver uma vida de tenacidade neste inverno confuso e desafiador!


Santhosh Mathew é secretário regional do ICMDA para o sul da Ásia 

Referências

1. https://blogs.icmda.net/author/smathew/

2.https://journal.praxislabs.org/leading-beyond-the-blizzard-why-every-organization-is-now-a-startup-b7f32fb278ff

3. Eles estavam subindo para Jerusalém, e Jesus ia à frente. Os discípulos estavam admirados, enquanto os que o seguiam estavam com medo. Marcos 10:32[NVI]

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